7月17日至18日，天益嘉华2007年下半年市场工作会议在天津华富宫大饭店召开。公司董事长兼总经理张玉莹先生、天津生产子公司董事长兼总经理赵敏女士、市场总监丁振华先生、各市场主要负责人，以及公司总部其他市场管理人员悉数参会。北京天益嘉华市场总监助理刘磊主持了会议。
   会议的议题包括三个方面：市场营销工作、物流管理和如何解决库存产品积压问题。围绕这三个议题，会议颁发了市场物流（产品）管理规定、关于解决库存产品积压的决定，详细总结了各市场上半年营销工作所取得的成绩，明确了2007年市场营销工作思路、目标和方向。会议表彰了上半年工作业绩突出的市场，并介绍了这些市场的成功经验。此外，会议还听取了各市场在市场营销、物流和解决库存产品积压问题上的汇报，详细分析论证了各市场的整体运营情况，通过分析各市场存在的问题，分别对市场提出了具体的运营指导意见。
   会议认为，由于上半年各地市场坚定不移地推进总公司下达的市场经营管理正确发展思路，明确任务，强化措施，逐步建立起灵活高效的市场运作机制，从而实现了产品销售淡季不淡、市场销售额和利润同比双增长的可喜成绩。在接下来的工作中，为配合公司海外上市工作的需要，公司有必要加强产品库存合理化建设，加快产品周转，使产品库存与国际接轨；同时，公司将强化专家团队和主讲人队伍建设，陆续安排总部中高层管理人员到市场挂职锻炼，加快市场开发步伐。
   会议指出，从市场到资本、从人员到管理，公司积累了宝贵而又丰富的经验，这几年来，在国内整个保健品行业滑坡的大形势下，公司能够存活下来并得到持续发展，事实证明“剩者为王”，只要我们坚持品牌经历风雨而挺立不倒、茁壮成长，公司的品牌价值就会逐渐体现出来。