2008年2月27日，天益嘉华公司2008年市场工作会议在北京总部的大会议室召开，副总经理丁振华先生主持，公司董事长兼总经理张玉莹先生，常务副总经理兼执行董事常建华先生，及各市场主要负责人参加了会议。     会上，张总发表重要讲话，从宏观上把握了2008年的市场布局，提出了尚高公司和天益嘉华公司的五年发展规划和目标。尚高公司五年发展规划设定的四大目标为：1.进入资本市场，建立资本经营管理体系2.加强研发和创新，实现罗布麻产业化3.以中药材种植为基础，逐步建成“秦巴药谷”4.整合销售市场，建立统一的销售平台。北京天益嘉华公司五年发展规划是根据尚高公司五年发展规划的要求，在今年开始向专业销售公司转化，这种整合非常有利于北京天益嘉华公司向市场专业化发展，有利于尚高公司在中国境内的市场拓展和营销管理。讲话的另外两大方面分别从08年的市场发展计划及销售任务和08年市场营销中需要整合的问题进行了详细阐述。
    会议指出，公司还应继续加强在销售、回款、利润三方面的考核力度，加强管理力度，完善公司绩效考核制度， 成功探索新的营销模式，完善服务营销建设，提高市场工作人员的专业素质，制定工作规范制度，控制库存产品成本，总之公司08年的经营道路力求稳中有快，稳中有进步有发展。