2007年2月8日，天益嘉华公司2007年度市场营销会议在北京总部大会议室召开。天益嘉华全国各经销商主要负责人出席了会议。
　　会上，公司董事长兼总经理张玉莹先生作重要讲话，总结和肯定了2006年市场工作的成绩与经验，部署了2007年主要工作任务。随后，公司市场总监丁振华先生就近三年来总公司的经营状况和2006年度各代理商经营状况作了详细汇报，重点对销售额和利润总额进行了分析，并对2007年的工作作了具体安排。公司营销管理部部长刘磊先生、售后服务部部长姚勇先生、财务总监刘丹女士也分别作主题报告。各分子公司主要负责人与总公司签订了2007年度销售工作目标任务责任书，与会人员还座谈、交流了工作经验、信息。
　　会议认为，2006年全国市场经营和管理工作取得显著成效，不仅完成了预定任务目标，还通过一年来的市场人力资源整合，公司内部控制显著强化，管理层年轻化，人员的市场经营管理理念也得到了较大的提高，是近几年来我们市场状况最好的时期。
　　2007年，天益嘉华在提高销量的基础上，协助各经销商对财务的管理工作，向管理要效益。公司将重点推行市场激励制度，认真落实张总提出的经营管理专业化、标准化和精细化要求，加强对代理商经营状况的事前、事中和事后监控与分析，努力提高市场规模经营驾驭能力，提高企业的综合市场竞争力，为公司的上市工作作坚实铺垫和支持。
　　会议指出，经销商要坚定不移地推进总公司下达的企业化经营的正确发展思路，进一步以市场为导向，坚持创新，完善管理，不断变革，实现公司持续、稳定、快速的发展。